Comprendre les transformations. Agir sur les territoires.
Au cœur de notre offre, le cycle « Gouvernance & Management des Territoires (GMT) » propose une approche globale des enjeux de développement territorial.
Il aborde les principales dimensions institutionnelles, stratégiques et managériales nécessaires à la conception et à la conduite d’un développement territorial durable et performant.
Le cycle est structuré autour de 10 modules complémentaires, nécessaires pour maîtriser les grandes dimensions de l’action territoriale
01— Gouverner les territoires : quels systèmes et modes de gouvernance pour mieux répondre aux enjeux et défis des territoires ?
Comprendre les différentes dimensions de la gouvernance territoriale et identifier les modes de gouvernance les plus adaptés aux réalités et aux enjeux des territoires.
02— Cadres politiques, institutionnels et juridiques : comment mieux les intégrer dans les stratégies de développement territorial ?
Maîtriser les évolutions du cadre institutionnel et juridique pour mieux les prendre en compte dans la conception et la conduite des politiques territoriales.
03 — Politiques et stratégies de développement territorial : comment les élaborer, les mettre en cohérence et les articuler aux différentes échelles ?
Territorialisation des politiques sectorielles, projets de territoire, plans de développement territorial, schémas d’aménagement , etc : comprendre comment construire des politiques et stratégies cohérentes, articulées et adaptées aux défis des territoires.
04 — Développer l’économie et l’attractivité des territoires : comment construire des stratégies pour stimuler l’activité économique et l’attractivité des territoires ?
Agir sur les chaînes de valeur, l'attractivité territoriale et la création d'emplois locaux.
05 — Renforcer la résilience des territoires : comment préparer les territoires aux changements climatiques et ses impacts socioéconomiques et renforcer leur capacité d’adaptation ?
Identifier les vulnérabilités, anticiper les risques et construire des stratégies territoriales de résilience et d’adaptation.
06 — Concevoir et manager un projet d’appui au développement territorial
Acquérir les outils nécessaires au pilotage efficace d’un projet d’appui au développement territorial : identification/formulation, mise en œuvre/suivi , évaluation/capitalisation/clôture.
07 — Pilotage de l’action territoriale : comment prioriser, planifier, mettre en œuvre, suivre et évaluer les actions de développement territorial ?
Acquérir les outils nécessaires au pilotage efficace des politiques, programmes et projets territoriaux, de leur conception à leur évaluation.
08 — Mobilisation et gestion des ressources financières : comment diversifier, mobiliser et gérer les ressources financières nécessaires au développement des territoires ?
Explorer les stratégies de mobilisation et de gestion des ressources financières publiques, privées et des partenaires de développement au service des projets et politiques territoriales.
09 — Infrastructures, équipements et services publics locaux : Comment garantir des services de qualité, accessibles et durables pour les populations ?
Identifier les stratégies et modes de gestion permettant d’améliorer durablement la qualité, l’accessibilité et la performance des infrastructures, équipements et services publics locaux.
10 — Coopération inter territoires : comment en faire une stratégie et un levier essentiels pour le développement territorial ?
Identifier les domaines pour lesquels une coopération inter territoires est pertinente, se concerter et s’entendre sur le choix de coopération la plus adaptée, mettre en place et animer le dispositif (gouvernance, management, ingénierie).
Modules du cycle GMT
Découvrir les fiches détaillées des modules du cycle Gouvernance & Management des Territoires