Une offre fondée sur trois convictions
Les 3 piliers de nos formations
- 01 — Renforcer la dimension stratégique et managériale
- 02 — Faire de l'innovation un moteur de transformation
- 03 — Porter la formation au plus près des acteurs
01 — Renforcer la dimension stratégique et managériale
Les territoires ne peuvent plus être conduits uniquement selon une logique administrative, routinière ou de court terme, dépendante des décisions venant d’en haut.
Ils sont appelés à développer une vision plus stratégique, dynamique, autonome et entrepreneuriale, fondée sur l’anticipation, la prise d’initiative et la capacité à mobiliser les ressources et les acteurs autour d’objectifs partagés.
Il s’agit notamment de mieux répondre aux besoins évolutifs des populations, d’améliorer la qualité des services, de renforcer la performance et l’impact des actions engagées, tout en garantissant une redevabilité permanente envers les citoyens.
Nos formations visent ainsi à développer des compétences solides en matière de conception de politiques et de stratégies territoriales, de pilotage et de management de leur mise en œuvre.
Ils sont appelés à développer une vision plus stratégique, dynamique, autonome et entrepreneuriale, fondée sur l’anticipation, la prise d’initiative et la capacité à mobiliser les ressources et les acteurs autour d’objectifs partagés.
Il s’agit notamment de mieux répondre aux besoins évolutifs des populations, d’améliorer la qualité des services, de renforcer la performance et l’impact des actions engagées, tout en garantissant une redevabilité permanente envers les citoyens.
Nos formations visent ainsi à développer des compétences solides en matière de conception de politiques et de stratégies territoriales, de pilotage et de management de leur mise en œuvre.
02 — Faire de l'innovation un moteur de transformation
L’innovation ne concerne pas uniquement les technologies. Elle peut transformer en profondeur les façons de décider, de concevoir les politiques publiques, de mobiliser les acteurs et de conduire l’action collective.
Nos formations intègrent cette dimension d’innovation afin d’aider les acteurs territoriaux à mieux s’adapter aux évolutions de leur environnement, à identifier de nouvelles opportunités et à construire des réponses plus pertinentes aux attentes de leurs populations.
Cette approche couvre l’ensemble de la chaîne de conduite des affaires locales, de la décision politique et stratégique jusqu’au management opérationnel.
Nos formations intègrent cette dimension d’innovation afin d’aider les acteurs territoriaux à mieux s’adapter aux évolutions de leur environnement, à identifier de nouvelles opportunités et à construire des réponses plus pertinentes aux attentes de leurs populations.
Cette approche couvre l’ensemble de la chaîne de conduite des affaires locales, de la décision politique et stratégique jusqu’au management opérationnel.
03 — Porter la formation au plus près des acteurs
Parce que l’accès à la formation ne doit pas être limité par la distance, nous privilégions une approche de proximité.
Nous développons ainsi des formations itinérantes, avec des sessions organisées au plus près des acteurs, notamment dans les chefs-lieux des 24 régions de Madagascar.
Cette démarche traduit notre volonté de faire de la formation un outil concret de décentralisation : aller vers les acteurs, rapprocher les savoirs du terrain et favoriser l’apprentissage à partir des réalités locales.
Nous développons ainsi des formations itinérantes, avec des sessions organisées au plus près des acteurs, notamment dans les chefs-lieux des 24 régions de Madagascar.
Cette démarche traduit notre volonté de faire de la formation un outil concret de décentralisation : aller vers les acteurs, rapprocher les savoirs du terrain et favoriser l’apprentissage à partir des réalités locales.